Consultoria Empresarial

Estratègia

Si tens un repte necessites una estratègia per solucionar-ho, i jo et puc acompanyar.

Quan et trobes davant d’un desafiament empresarial, és crucial explorar totes les opcions disponibles per trobar la millor solució.

Definim bé el teu desafiament, fem un diagnòstic per conèixer la situació actual i després dissenyem junts el full de ruta per assolir els teus objectius. Sovint, enmig de la rutina diària i les pressions de la feina, és fàcil quedar atrapat en un cicle de pensament limitat. A hores d’ara, una perspectiva externa pot marcar la diferència.

La col·laboració amb un consultor experimentat pot ser exactament allò que necessites. Un consultor pot oferir aquesta perspectiva externa, lliure de prejudicis i basada en experiència, que pot obrir portes noves i desbloquejar noves oportunitats. Junts, poden explorar el problema des d’angles que potser no hagis considerat i treballar cap a solucions creatives i efectives.

Innovació

Vols desenvolupar un equip d'innovació a la teva empresa?

Si vols incorporar la innovació com a part del teu dia a dia i no com una cosa excepcional, t’acompanyo en el procés de desbloquejar la creativitat del teu equip, aprendre a llegir l’entorn i destriar quins canvis poden impactar en el teu model de negoci.

Analitzarem prèviament el teu model de negoci actual per identificar àrees de millora i d’oportunitats d’innovació. Utilitzarem metodologies àgils i us donaré eines i recursos per detectar les millors oportunitats a explotar i explorar, prioritzar-les i portar-les a l’acció.

Gestió del Talent

Lequip és la peça clau de la gestió del canvi.

Els reptes a la gestió del talent són enormes. Ens enfrontem a equips multidisciplinaris que parlen diverses llengües i, encara que les competències tècniques estiguin clares, sovint ens trobem amb dificultats en el desenvolupament d’altres habilitats. A més, la gestió del canvi presenta reptes addicionals.

Explica’m quin és el teu repte específic en la gestió del talent i junts explorarem solucions per superar-lo. Ja sigui desenvolupar competències toves al teu equip, millorar la comunicació interdisciplinària o abordar els obstacles en la gestió del canvi, sóc aquí per ajudar-te a trobar la millor manera d’avançar.

A tots els projectes d’innovació i estratègia, l’equip és una peça clau. Per superar els reptes abans esmentats, hem de treballar sempre sobre l’equip, enfortint les seves competències i promovent una cultura de col·laboració i adaptabilitat.

Testimonials Consultoria Empresarial

Clients que confien en nosaltres